在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，富士康作為制造業(yè)巨頭，依托其廣闊的生態(tài)系統(tǒng)和深厚的技術(shù)積累，孵化了專(zhuān)注于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)服務(wù)的旗艦業(yè)務(wù)——工業(yè)富聯(lián)（富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司）。本專(zhuān)題將深度剖析這一“獨(dú)角獸”級(jí)公司的創(chuàng)新模式、數(shù)據(jù)服務(wù)特色及其行業(yè)突破，探索其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的先鋒角色。\n\n## 傳統(tǒng)制造‘芯’變出千億賽道\n\n富士康官方早在十年前就在不同場(chǎng)合反復(fù)講述一棵“兩棵大樹(shù)”繁衍出千億生態(tài)的歷史史實(shí)——一家做科技制造服務(wù)的年?duì)I收超過(guò)萬(wàn)億的大象工業(yè)企業(yè)，如何順利分解上百家遍布全球的城市自建事業(yè)集群？“第一戰(zhàn)略調(diào)整首戰(zhàn)的表象是改組事業(yè)集群的優(yōu)化組合，實(shí)質(zhì)或更有深度地與信息技術(shù)所擁抱，恰恰從很多精不在生產(chǎn)制造主體管理團(tuán)隊(duì)的復(fù)雜屬性面來(lái)看。“圍繞設(shè)備改造和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的IT與OT結(jié)合流程；持續(xù)導(dǎo)入按1萬(wàn)人年比率預(yù)設(shè)一萬(wàn)入500各類(lèi)業(yè)務(wù)人員…等等，這都會(huì)牽動(dòng)幾百?gòu)垜?zhàn)術(shù)財(cái)務(wù)文件草稿和系統(tǒng)與虛擬賬本，有時(shí)難動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)口技中的核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)\